• Наша кадровая политика, которую мы разработали как 3Teks, принимает подход к управлению человеческими ресурсами, основанный на участии и создании ценности, в рамках нашего видения, миссии и ценностей.
  • Наш подход к кадровой политике формируется в рамках наших корпоративных ценностей и этических правил, и все наши практики основаны на инклюзивности и равных возможностях. Он направлен на повышение осведомленности каждого из наших сотрудников в справедливой, прозрачной и ориентированной на развитие рабочей среде, которая поддерживает гендерное равенство.
  • 3Teks стремится осуществлять свою деятельность в структуре, которая нацелена на глобальный устойчивый успех, распространяет инновационную и совместно обучающуюся корпоративную культуру, внедряет лучшие практики управления человеческими ресурсами в области, в которой она работает, и добавляет ценность всем своим заинтересованным сторонам. Человеческий фактор рассматривается как один из основных элементов, которые составляют успех в нашем учреждении.
  • Объединяя силу, черпаемую из своего глубоко укоренившегося прошлого, со своим видением будущего, 3Teks формирует и укрепляет свое будущее с помощью подхода, основанного на ориентации на человека, постоянном развитии и инновациях.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

  • В компании 3Teks мы придерживаемся принципа соответствия должности как единственного критерия в процессе отбора и найма и относимся ко всем кандидатам одинаково, без дискриминации.
  • Веря в важность стратегии подбора персонала для успеха компаний, мы стремимся подбирать кандидатов, которые могут работать в нашей компании, на подходящую работу, соответствующую опыту, компетенции, карьерным целям и ожиданиям отдельных лиц, а также характеристикам, требуемым для данной должности, в соответствии с корпоративной культурой и компетенциями.

ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

  • Создание возможностей для развития, гарантирующих непрерывное развитие наших сотрудников и максимальное раскрытие их потенциала, является одной из основных обязанностей нашей компании.
  • Чтобы повысить успешность и эффективность нашей компании, мы призываем наших сотрудников проходить обучение, которое будет способствовать как развитию их личных навыков, так и развитию бизнеса.
  • Мы поддерживаем корпоративную среду, которая гарантирует, что наши менеджеры регулярно контролируют эффективность работы сотрудников, и укрепляем прозрачную коммуникацию в этом процессе.
  • Мы стремимся развивать квалифицированных и сильных лидеров для достижения наших бизнес-целей. Мы создаем динамичную культуру обучения и развития, которая поддерживает непрерывное развитие наших лидеров таким образом, чтобы удовлетворять их текущие и будущие потребности.

РАЗВИТИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Чтобы обеспечить непрерывность успеха компании, мы поддерживаем постоянный анализ организации, человеческих ресурсов, систем и процессов, а также их структурирование в соответствии с потребностями.
  • В 3Teks мы осуществляем внутренние назначения, переводы и ротацию кадров для развития сотрудников и организации, а также расширяем эти практики в соответствии с потребностями и целями.

ПОЛИТИКА ОПЛАТЫ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

  • В 3Teks мы придерживаемся принципа «равной оплаты и равных прав за равный труд».
  • Наша политика оплаты труда определяется в соответствии с текущими тенденциями рынка, оценками эффективности и структурой уровней и периодически пересматривается и обновляется.
  • У нас действует система компенсаций и дополнительных льгот, которая оценивает компетенции наших сотрудников, вклад работы в компанию, степень сложности, уровень ответственности и успешности.
  • Внедрена справедливая, прозрачная, инклюзивная и равноправная система оценки эффективности, которая объективно оценивает знания, опыт, усилия и поведение, а результаты этой системы играют основополагающую роль в процессах развития и продвижения сотрудников.
  • Внедрение конкурентоспособных систем вознаграждения для привлечения квалифицированной рабочей силы в 3Teks и повышения лояльности сотрудников; признание вклада, образцового отношения и поведения наших сотрудников являются одними из наших основных принципов.

ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ

  • Лояльность к учреждению и его культуре является одним из наших главных приоритетов, а обеспечение того, чтобы наши сотрудники гордились как своими личными успехами, так и успехами учреждения, является одной из наших главных целей в области управления персоналом.
  • Заботясь о создании безопасной, здоровой и мирной рабочей среды, в которой соблюдаются этические ценности и соблюдается баланс между работой и личной жизнью, мы также учитываем предложения и ожидания наших сотрудников; мы применяем подходы, которые укрепляют удовлетворенность и лояльность сотрудников.

НАШ ПОДХОД К ОХРАНЕ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ

  • В компании 3Teks мы стремимся создавать здоровые и безопасные условия труда для предотвращения несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, соблюдать требования законодательства и проводить обучение по охране труда и технике безопасности для всех сотрудников с целью обеспечения постоянного совершенствования.
  • Постановка целей и мониторинг этих целей, проверка процессов через определенные промежутки времени,
  • Мы применяем подходы, направленные на постоянное улучшение показателей охраны труда и техники безопасности.